289 这个论坛很有格局-《重生的我没有格局》
第(1/3)页
魏刚这次前往松江的招聘,说是说去大学校园,但主要是研究机构,而且不是科研机构,是经济研究机构。
更确切点说,是农副产品加工、食品加工行业的营销,本地牛奶品牌在长三角地区抢夺了一部分市场份额,一个重要原因,就是营销上很成功。
政府的帮扶反而成了一个兜底作用。
魏刚觉得很有必要请更加专业的团队进入沙城,给本地农产品也运作一下。
“沙城食品”这种品牌还没做起来的,没啥参考价值,毕竟强的是人和执行力,产品本身没有任何特点,也不是争夺某个大市场,所以魏刚并不在意“沙城食品”的产品营销。
但是沙城本地的梅花鹿、三黄鸡、螃蟹、甲鱼、大米、葡萄、芹菜、水蜜桃等等,都是有包装价值的。
在他主政期间,神鸟镇的水蜜桃虽然名气已经打出来,但上面还有梁溪的水蜜桃,所以市场份额其实就那么大,基本上附近几个县级市就差不多了。
真正单一产品打开市场的,其实是葡萄,通过“世界园艺博览会”亮了个相,总产业规模已经上探到了五千万元。
可想要再突破到一个亿,那就是一道门槛。
一是本地葡萄生长环境不如西域、云滇,二是品种单一没有研发能力,魏刚是打算通过松江的研究机构,然后达成跨区域合作。
松江在西南、西北都有大量合作单位和关联企业,跟诸多大农场和建设兵团都有密切联系,要是合作能谈成,就能借鸡生蛋。
所以此次招聘会,他也是煞费苦心,卖老脸只是基本操作,怎么把招聘会搞得更有档次,更有吸引力,更具备与时俱进的气质,这是要方方面面都考虑到的。
“长江农业论坛”在魏刚看来,是个在格局上很有潜力的平台,经过张浩南的巧妙经营,不断跟“沙城食品”“大桥食品”以及沙城现代化农业开发区绑定,又跟各级政府不断接触、合作,虽然不具备官方权威性,但它客观事实上,已经具备了一定行业发展交流的参考意义。
比如现在崇州下属县市再要兴办大型现代化养猪场,就会直接从“长江农业论坛”参考各种行业基本要素,在节省重复投入和无效投入上,是很有帮助的。
再加上“沙城食品”跟各地农村的合作,当地政府为了清晰追踪“沙城食品”农村合作社的状况,除了干部下乡调研之外,平常就是通过“长江农业论坛”的内部刊物进行发展追踪。
在“长江农业论坛”的内部刊物上,会单独介绍各地农村合作社的供销发展状况,以及一部分总产出。
当地群众关系比较激烈的,会将数据有所保留不予公布,但会公布总的农产品交付量,交付量根据“沙城食品”的采购价,当地干部只要小学毕业,也能轻易算出来。
所以从老干部的角度来说,“沙城食品”对魏刚而言,只能说是差强人意,满意,但还没到特别满意。
但脱胎于“沙城食品”的“长江农业论坛”,那就有点东西了。
这么没格局的张浩南,居然搞出来这么一个好东西。
不借来用用,实在是对不起自己这张老脸。
第(1/3)页